Bab 54: Direktur Han mengeluarkan dari dalam tasnya
Bab 54: Pak Han mengeluarkan sesuatu dari tasnya
Pak Han mengeluarkan tripod dari tas jinjingnya, membukanya, lalu memasangnya di seberang sofa. Ia memasang kamera mini pada tripod dan mengarahkan mikrofon yang terhubung ke kamera ke arah Profesor Zheng.
Xiao Ma dan seorang gadis lain bergeser ke samping. Xiao Ma bahkan menghampiri Sheng Chuncheng untuk membantu memindahkan kursinya agar keluar dari jangkauan kamera.
Pak Han kembali duduk di sofa, lalu berkata kepada Profesor Zheng,
“Profesor Zheng, bagaimana kalau kita mengobrol santai saja, seperti biasa?”
“Bagus, bagus. Kalau disuruh bicara resmi, saya juga tidak bisa,” jawab Profesor Zheng.
“Ah, mana mungkin. Begitu Guru Zheng mulai bicara, pasti tidak akan ada yang santai,” kata Xiao Ma. Semua orang pun tertawa.
Wawancara dimulai. Meski sebelumnya mereka sepakat untuk berbincang santai, Pak Han mengubah cara menyapa Profesor Zheng. Ia tak lagi memanggilnya “Profesor Zheng”, melainkan “Guru Zheng”, seperti Xiao Ma. Ia juga tak lagi menggunakan sapaan formal. Bagi orang-orang selatan, sapaan formal semacam itu terasa kaku dan janggal, baik bagi yang mengucapkan maupun yang mendengarnya.
Pak Han berkata, “Guru Zheng, tadi kau menyampaikan banyak kritik terhadap sejumlah gejala yang terjadi sekarang. Bisa kau jelaskan lebih konkret?”
“Baik, akan saya jelaskan,” kata Profesor Zheng. “Sekarang, buka saja Weibo atau WeChat, atau berselancar di internet. Di mana-mana terlihat orang yang mengaku sebagai ekonom. Astaga, sejak kapan ilmu ekonomi begitu laris? Sampai-sampai menjadi ilmu yang begitu bergengsi, dan ekonom jadi rebutan, hampir seterkenal artis porno. Sekarang kalau keluar, saya malu mengaku mengajar ilmu ekonomi.”
Pak Han melirik Xiao Ma dengan mata berbinar, seolah berkata, “Untung kita datang. Hari ini pasti seru.” Xiao Ma tersenyum tipis dan mengangguk, seakan menjawab, “Tunggu saja. Masih ada yang lebih dahsyat.”
“Apa pekerjaan seorang ekonom? Meneliti persoalan makro dan kepentingan besar,” ujar Profesor Zheng. “Dalam reformasi dan keterbukaan negara kita, juga dalam proses peralihan menuju ekonomi pasar, kapan ekonom pernah absen?
“Orang-orang yang ikut dalam Pertemuan Moganshan dulu semuanya memikirkan satu hal: apa yang harus dilakukan negara ini, bagaimana reformasi harus dijalankan, bagaimana kita bisa mengejar negara-negara maju di Barat, pengalaman sukses apa yang bisa kita jadikan pelajaran, dan bagaimana menyesuaikannya dengan kondisi Tiongkok. Mereka memikirkan persoalan besar seperti itu. Itulah sosok ekonom yang sesungguhnya.
“Lalu sekarang? Astaga, mereka malah menjadi kacung para pengembang properti, menjadi makelar. Bermodal gelar dari universitas abal-abal di luar negeri, atau mengatasnamakan organisasi abal-abal yang bernaung di bawah PBB atau organisasi dunia lainnya, mereka membaca beberapa buku luar negeri lalu mengajari perusahaan cara mengelola bisnis.
“Ada pula yang mengaku menggunakan pemikiran Kitab Perubahan atau ajaran Konfusius untuk mengelola perusahaan. Kalau bukan tabib jalanan, lalu apa? Mengambil ajaran berusia ratusan atau ribuan tahun lalu menerapkannya mentah-mentah pada perusahaan masa kini. Apa gunanya?
“Peralatan perusahaan baru, orang-orangnya baru, pasar yang dihadapi juga baru. Semua faktor produksinya baru. Kalau kau memakai barang kuno seperti itu untuk menyelesaikan masalah baru, bukankah itu sama saja menipu orang?”
“Guru Zheng, izinkan saya menyela. Maksudmu, ekonom seharusnya tidak meneliti hal-hal semacam ini?” tanya Pak Han.
“Maksud saya, ekonom tidak boleh mempersempit wawasan mereka sendiri, apalagi merendahkan diri dengan memakai hal-hal yang bahkan tidak mereka pahami untuk menyesatkan orang. Kalau kau menjadi kacung pengembang properti, paling-paling kau ahli properti, bukan ekonom. Orang-orang yang gemar menyesatkan perusahaan itu mestinya berkecimpung dalam ilmu manajemen. Mengapa malah disebut ekonomi?
“Keadaan sekarang begini: semua orang berbondong-bondong mengerjakan hal-hal itu, sementara tak ada yang peduli atau meneliti persoalan yang semestinya menjadi perhatian para ekonom. Menurut saya, sekarang di seluruh negeri hanya dua mantan pejabat yang sudah pensiun, Huang Qifan dan Lou Jiwei, masih meneliti persoalan ekonomi. Mereka lebih pantas disebut ekonom daripada para ekonom itu sendiri. Omong-omong, dulu Lou Jiwei juga ikut dalam Pertemuan Moganshan.
“Kalau soal ilmu manajemen, terus terang saja, itu omong kosong terbesar. Sama sekali tidak pantas dijadikan bidang ilmu. Semua sekolah MBA dan EMBA itu hanya bicara ngawur dan mengeruk uang…”
Sampai di sini, Profesor Zheng melirik Xiao Ma. Xiao Ma membelalakkan mata. Profesor Zheng tertawa lalu berkata,
“Baiklah, Xiao Ma, saya tahu kalau kepala sekolah kalian melihat bagian ini, dia pasti akan marah besar. Sekolah MBA itu mesin pencetak uang bagi kampus. Tapi itu bukan urusanmu. Saya yang bertanggung jawab atas ucapan ini. Saya tegaskan: seluruh ilmu manajemen adalah tipu muslihat para penipu jalanan. Kalau ilmu manajemen benar-benar berguna, semua perusahaan di dunia tinggal mengikuti buku ajar Sekolah Bisnis Harvard dan Sekolah Bisnis Wharton. Lalu untuk apa ada pengusaha?
“Siapa yang tidak setuju, silakan datang berdebat dengan saya. Memang begitulah pendapat saya. Semua perusahaan sukses adalah produk khas daerahnya. Di tempat itu, di pasar itu, sekelompok orang itu menjalankan usaha dengan cara mereka sendiri, selangkah demi selangkah. Kalau langkah mereka tepat, mereka berhasil. Tak ada pengusaha yang mengelola dan menjalankan perusahaan dengan mengikuti buku.
“Ketika saya mengatakan bahwa perusahaan sukses adalah produk khas daerah, maksud saya, setiap pengalaman sukses sebuah perusahaan adalah keahlian khas miliknya sendiri. Keahlian itu tumbuh dari kelompok orang tertentu. Begitu dipindahkan dari tanah asalnya, ia tak cocok lagi. Pengalaman sukses satu perusahaan belum tentu berhasil bila diterapkan di perusahaan lain.
“McKinsey mengirim tim ke Robust, Shida Computer, Delong, dan Konka. Dari perusahaan-perusahaan itu, mereka mengambil uang dalam jumlah besar. Lalu apa yang mereka tinggalkan? McKinsey masih ada sampai sekarang. Bagaimana dengan perusahaan-perusahaan itu?
“Bukankah cara seperti ini tak lebih dari tipu muslihat yang dibungkus rapi? Hasilnya selalu sama: bicara besar, membual setinggi langit, mengaku sebagai ‘dokter andalan’ perusahaan besar. Dokter macam apa yang malah mengobati pasien sampai mati? Astaga, sekarang orang yang membual seperti ini sudah terlalu banyak.
“Saya pernah melihat di internet seseorang yang membanggakan diri di hadapan sekumpulan pengusaha, katanya sebentar lagi ia akan mendapat Hadiah Nobel Ekonomi. Ada pula orang yang mengaku lulusan universitas abal-abal seperti Universitas Eropa Irlandia, membeli gelar doktor, lalu berbicara panjang lebar dan membanggakan diri karena pernah datang ke perusahaan ini dan itu. Para pengusaha hebat yang disebut-sebutnya seolah-olah hanya anak buahnya.
“Untuk apa membual? Orang lain mungkin tidak tahu latar belakangmu, tapi saya tahu. Orang lain mungkin tak tahu dari mana kau menyalin semua itu, tapi saya tahu. Kalau diungkap terus terang, kau cuma tukang angkut omong kosong.
“Kalau memang sehebat itu, mengapa tidak mendirikan perusahaan sendiri dan membuktikannya? Mengapa harus keliling menipu orang demi meraup uang? Ada juga yang benar-benar tertipu dan mengundangnya bekerja di perusahaan selama tiga tahun. Hasilnya, perusahaan itu dibuat kacau-balau. Pemiliknya menderita, tapi karena menjaga gengsi, ia tak berani bicara. Perempuan itu malah masih tega berkeliling membanggakan diri, mengaku betapa hebat dan besarnya sumbangsihnya di sana.
“Kalau memang sehebat itu, pemilik perusahaan pasti akan melakukan apa saja untuk mempertahankanmu, sampai rela menjual segala harta bendanya. Benar, bukan? Masa mereka akan dengan sopan mengantarmu pergi jauh-jauh?
“Berbagai studi kasus dan pengalaman manajemen itu, kalau diungkap, paling-paling hanya seperti kesan dan ulasan yang ditulis kritikus setelah membaca buku: semuanya datang belakangan. Adakah buku yang ditulis pengarang berdasarkan arahan kritikus? Tidak, bukan? Begitu pula perusahaan.
“Setelah perusahaan orang lain sukses, ada hal-hal yang bisa mereka ceritakan kepadamu, ada yang tak bisa, dan ada pula yang tak ingin mereka ceritakan. Lalu kau mengambil remah-remah itu dan ingin menganggapnya berlaku di mana-mana?
“Mana mungkin? Hal-hal yang bisa kau simpulkan sama sekali tak berpandangan jauh ke depan dan tak bisa dijadikan pedoman. Itulah mengapa saya mengatakan bahwa ilmu manajemen adalah omong kosong yang paling tidak berguna. Siapa pun yang memercayai ocehan para ‘ekonom’ itu, perusahaannya yang semula baik-baik saja pun bisa mereka hancurkan.
“Kalau memang ada yang disebut guru manajemen atau otak paling cemerlang, seharusnya mereka mendatangi Lao Zong ketika masih mengayuh becak roda tiga sambil menjajakan es lilin, lalu memberi tahu bahwa kelak ia akan mendirikan Wahaha dan menjelaskan caranya. Mereka juga seharusnya mendatangi Jack Ma ketika ia masih mengelola biro penerjemahan dan memberi tahu cara membangun Alibaba. Bukan baru sekarang, setelah semua itu terjadi, mereka menjadikan orang-orang itu bahan studi kasus sambil berceloteh seenaknya.
“Jangan sekali-kali percaya omong kosong mereka. Begitu melihat orang-orang yang mengaku sebagai ekonom, saya langsung tahu mereka sama saja dengan para guru sukses berjuluk ahli yang mengenakan celana kodok. Itulah sebabnya tadi saya tidak menyanggupi permintaanmu. Saya masih punya harga diri. Saya tak mau bersekongkol dengan mereka.”
Terima kasih atas hadiah dari Langit Romantis Rajin Membalik Buku, Pembaca Ketiga dari Atas, Pukul Tiga Lewat Tengah Malam, dan Sepasang Ikan yang Berenang Naik Turun! Terima kasih atas tiket bulanan dari Langit Romantis Rajin Membalik Buku, Hanya Mengingat Niat Awal, Bukan Masa Depan, dan Hu Hu! Terima kasih kepada semua yang telah memberikan suara rekomendasi dan membaca! Selamat pagi untuk semuanya!